Как сравнивать показатели между подразделениями?

Показатели можно сравнивать между разными подразделениями, чтобы выявить слабые места и улучшить процессы. Это помогает оптимизировать работу компании.

Пример: розничная сеть сравнивает продажи молочной продукции между магазинами. Это позволяет выявить лучшие практики и внедрить их в других подразделениях.

Компании, которые используют внутренний бенчмаркинг, получают конкурентное преимущество.