Читайте самые частые вопросы, а лучше - давайте встречаться и обсуждать!
Ответственность за внедрение маркировки обычно возлагается на руководителя отдела логистики или compliance‑менеджера. В крупных компаниях создаётся рабочая группа, куда входят специалисты из IT, производства и юридического отдела.
Такая структура позволяет распределить задачи и контролировать их выполнение. Например, IT‑отдел отвечает за интеграцию ERP с API Честного ЗНАКа, производство — за печать кодов, а юристы — за соблюдение нормативных требований.
В малом бизнесе ответственность чаще всего лежит на собственнике или директоре. Важно, чтобы назначенный сотрудник имел полномочия и ресурсы для реализации проекта.